О том, как можно решать нерешаемые задачи, рассказал Семен Гвоздик, бизнес-психолог и предприниматель.
Как ты пришел к психологии?
С 2005 года я был в семейном бизнесе, и я как будто не принадлежал сам себе. 8 лет назад я прошел свое первое обучение по психологии, и 4 года назад я принял для себя решение уходить из бизнеса в работу с людьми. Меня совершенно не понимали близкие, считали, что я попал в секту. Но я впервые в жизни выбрал свой путь. Путь, который хотел — Я.
Так как это было направление для меня новым, меня на протяжении 2 лет колбасило по полной. Сначала я не знал, где взять клиентов, потом было много клиентов с низким чеком. Я поднимал цены, клиенты отваливались. Это было время американских горок. Я хотел работать с большим чеком, но не мог этого сделать. Словно что-то держало меня.
Тогда я начал заниматься исследовательской деятельностью причинно-следственных связей психики человека и результатов в материальном мире. Способов коррекции психики для достижения требуемых результатов.
Я выстроил систему, состоящую из последовательных этапов и шагов того, что нужно сделать, чтобы человек максимально раскрыл и реализовал свой потенциал. В своей работе я уделил внимание 2-м основным сферам — финансам и отношениям. Создал финансовую диагностику по 75-ти параметрам и диагностику причин отсутствия отношений по 30-ти параметрам. Я все пробовал в первую очередь на себе, и в прошлом году я наконец вышел на доход 1 200 000 рублей в месяц как психолог и создал офигенные отношения. Сейчас уже женился и жду ребенка.
Что это такое причинно-следственные связи в психике человека?
Мы можем видеть действия в материальном мире, такие как увольнение ключевого сотрудника, проигрыш тендера, проблемы с клиентами, потеря денег или имущества, возникающие ниоткуда сложности, объясняя происходящее из ума. Но мы не видим, что на самом деле заставило уволиться сотрудника или что стоит за текущей проблемой. Не зная настоящих причин, мы попадаем в событийный цикл, в котором проигрывается один и тот же паттерн, но через разные проявления. Мы решаем из ума одну проблему, но возникает следующая. В итоге занимаемся установкой заплаток, а не корневым решением.
Причинно-следственные связи показывают взаимосвязь между тем, что происходит сейчас, причин в прошлом и того, что мы получаем в будущем.
Например, уходит ключевой человек в проекте, объясняя это личными причинами — это то, что мы видим сейчас. Но то, что он ушел привело к остановке роста компании — это будущее. Причина, которую мы не видим — собственнику просто небезопасен новый уровень денег, и таким образом бессознательное, защищая, балансирует пространство — это прошлое. Далее, как правило, собственник не может найти на эту должность подходящего человека или находит того, кто провалит проект.
Таких ситуаций в моей практике сотни. Я приверженец того, что человек сам создает свою жизнь. Если есть что-то, что я не могу получить, значит есть какая-то часть меня, которой, возможно, это не безопасно или, возможно, это противоречит моему способу развлечения.
Расскажи на своем примере, как это было у тебя?
Главная проблема в росте нового направления моей деятельности была в том, что я чувствовал в себе большой потенциал и хотел работать с сильными предпринимателями, но бессознательный страх и отсутствие уверенности в себе держали меня на расстоянии от таких клиентов. Я бессознательно выбирал неуверенных в себе людей, чтобы было мне с ними комфортно, и это, как правило, были менее платежеспособные люди. Это было мое кольцо ада — чувствую в себе потенциал, хочу и нравятся работать с одними, но приходят другие клиенты. В итоге меня преследовало постоянное чувство неудовлетворенности.
Также еще с бизнеса деньги всегда приходили в хороших объемах, а вот удержать их я не мог, деньги просачивались словно сквозь пальцы. В личной терапии я выяснил, что деньги были для меня небезопасны, и бессознательно я сливал деньги из-за событий, произошедших в родовой системе.
Но все это уже в прошлом.
Какие задачи можно решать, пользуясь таким подходом?
Любую задачу можно разложить на составляющие. Есть точка А, есть намеченная точка Б, и есть путь. На пути бывают возникают препятствия, в виде видимых проблем/задач, и есть то, что мы не видим, то, что стоит за проблемой: отсутствие безопасности, ограничение свободы, перебор с ответственностью, тяжесть. Так же не каждый путь можно пройти неподготовленным, иногда в человеке отсутствуют нужные качества, например: смелость, ответственность, любопытство, самоценность, уверенность. И бывают мешающие загоны: правота, внутренняя борьба, несогласие, обиды, запреты. Расчищая путь, точка Б, как правило, становится трамплином к еще большим высотам.
Качественный психологический подход к себе и процессам в бизнесе помогает расчистить путь, правильно создать команду, выстроить систему, высвободить время собственника и масштабировать бизнес.
Зачем это нужно тебе, почему ты не строишь свой бизнес?
У каждого нашего выбора есть мотивация, и для меня деньги — это следствие вклада в людей, а не причина действий. Также я делаю то, что не могу не делать. Именно это мне дает качественное наполнение и чувство удовольствия в жизни.
